De asemenea ei vorbesc despre cum poate o idee refuzata de un client sa ajunga sa castige
premii fiind acceptata de alt client. Cele mai frecvente scuze ale clientilor sunt :

Brăduţ Florescu, director executiv DDB
„E o idee prea sofisticată: eu o înţeleg, dar ceilalţi n-or s-o înţeleagă”.
„E mişto, dar costă prea mult; puteţi face ceva la fel de puternic care să coste mai puţin?”
„Îmi place, dar directorul general vrea altceva”.
„Am arătat ideea muncitorilor din fabrică şi doar doi au fost încântaţi de ea”.
Bogdan Manea, director general Brightness
„Voi sunteţi prea creativi… Targetul nostru nu e aşa de sofisticat, iar consumatorul n-o să-nţeleagă”.
„Io-nţeleg, daaaar… eu sunt clientul, eu dau banul, eu ştiu mai bine…”
„Am văzut ce ne-aţi propus şi avem şi noi o idee, ce-ar fi să faceţi ce vă spunem noi acum?!”
Albert Nica, Creative Director Ogilvy Group
„Nu-mi place…”
„Am întrebat în birou şi…”
Ştefan Voloacă, director de creaţie Bigger
„Fiului meu nu-i plac urşii Panda. Daca lui nu-i plac, înseamnă că niciunui copil nu-i va plăcea un spot cu urşii Panda”.
„Ideea nu este pe target, nu se potriveşte, nu va fi înţeleasă…”
„Ideea e prea simplă…”
Sorin Trâncă, director de creaţie Friends
Cel mai frecvent criteriu pentru care ni se refuză propunerile este cel financiar.
Dan Stănescu, copywriter Graffiti/BBDO
„Nu-mi place…”
„Nu înţeleg”.
„Nu vreau să risc”.
„Brandul meu e mult mai serios”.
„Ne trebuie neapărat o poză? Nu merge doar un headline? Nu-mi place”.
„Nu sunteţi pe strategia de comunicare aprobată la începutul anului.
„Aţi luat-o pe câmpii. Potoliţi-vă!”
„Nu are puterea să convingă”.
„Cred că interpretăm brieful în moduri diferite”.
„Nu mai avem buget pentru campania asta”.

No related posts.